Надо ли человеку тратить силы и средства на дополнительное обучение в рамках освоенной профессии? И сами работники, и руководство компаний придерживаются различных точек зрения по данному поводу.
Система обучения и повышения квалификации может быть выстроена по-разному: внутри фирмы или за ее пределами, на основе семинаров, тренингов, лекций, Интернета. Тенденция такова: чем старше компания, тем более целостной становится работа по переподготовке служащих. Пока предприятие малочисленно и малобюджетно, об обучении либо не задумываются, либо относят его к экономклассу: для пробы выбирают самый недорогой тренинг, куда отправляют поначалу одного человека.
Следующая ступень развития — работа с учебными центрами или вузами. В итоге появляются корпоративные университеты. Так они получают, во-первых, молодых специалистов и, во-вторых, возможность в любой момент обучить имеющийся персонал. Скажем, предприятия машиностроения, добывающей отрасли часто заключают договоры с вузами, чьи студенты проходят у них практику, а потом приходят на работу. Обучение собственных кадров тут https://expert-list.ru может быть как непосредственным, так и дистанционным, когда люди получают задания и отправляют ответы с помощью Интернета.
Подмечен такой факт: готовность учиться изъявляют либо молодые и амбициозные новенькие, мечтающие сделать карьеру в фирме, либо специалисты, которые занимают свою должность достаточно давно и понимают — все, что возможно, они освоили, нужно идти вперед. Дальновидные граждане интересуются программами повышения квалификации, предлагаемыми компанией, уже в процессе поиска работы. И чаша весов, на которой лежит обучение, способна перевесить какие-то другие преференции. Вполне понятный подход. Почему бы не получить нужные знания за счет нанимателя?!
Что дает специалисту обучение? Умение оперативно решать рабочие вопросы, общаться с людьми, быстро находить выход из критической ситуации. А кроме того, возможность наладить новые полезные связи, которые также стоит использовать в работе (да и в жизни — ведь никто не знает, как сложится карьера в данной организации, а знакомства с коллегами в других местах обеспечивают путь для отступления).
По мнению экспертов, результативность учебы зависит от множества составляющих, в том числе от соответствия темы курса потребностям компании, уровня тренеров, желания слушателя получать новые знания.