Финансовый сектор

Опубликовано: 26.08.2012

В отличие от развитой западной экономики в Беларуси на финансо­вом рынке продолжают доминировать государственные универсаль­ные банки. Причем капитал в них сконцентрирован в пятерке крупней­ших структур. На 1 января 2008 г. на их долю приходилось 86% акти­вов и 84,2% капитала банковского сектора. Страховые компании, пен­сионные, инвестиционные, совместные фонды либо не представлены, либо присутствуют в пределах 5% совокупного капитала финансового сектора Беларуси. Для сравнения: Нацбанк владеет 16%. На 1 января 2006г. объем широкой денежной массы составил 24,8% ВВП и за 2006   г. увеличился на 2,7 п.п. Совокупные активы финансового сек­тора на начало 2008 г. составили 47% ВВП. Это «ниже показателей развитых стран (в то же время в целом соответствует отстава­нию Республики Беларусь от них в уровне экономического развития)».
Мы отстаем - это факт. Институциональная и правовая среда устроены так, что в стране нет структур, обеспечивающих формирова­ние долгосрочных финансовых ресурсов. Это «приводит к возникнове­нию несбалансированности активов и пассивов банков по срокам, уве­личивает риски банковской деятельности и в целом всей финансовой системы страны, создает угрозу снижения темпов экономического роста и благосостояния населения». Торможение развития финансо­вого сектора блокирует бизнес, а с ним и рост доходов домашних хозяйств. Это важный вывод доклада Нацбанка. Он еще раз доказь> вает несостоятельность стратегии развития страны в опоре на государ­ственные финансы. Свободная конкуренция на рынке финансовых услуг позволила бы не только обеспечить большую устойчивость, но и снизить стоимость кредитных ресурсов. Одно дело получать займы под 12 - 15% годовых на 1 - 3 года и другое - под 4 - 6% на 20 лет.
На 1 января 2008 г. в совокупном уставном фонде банков доля госу­дарства составила 86,3%, нерезидентов - 9,8%, других инвесторов - 3,9%. На начало 2008 г. в Беларуси работало 27 банков; в 23 из них есть иностранный капитал, 7 - полностью иностранные. Филиальная сеть составила 365 структур. Только 6 банков имели индивидуальные международные рейтинги от Fitch и от Moody’s. Государство сохра­няет жесткую монополию на финансовом рынке, что и является источ­ником рисков ее устойчивости. Продажа банков преимущественно российскому капиталу происходит не потому, что у власти есть пони­мание большей эффективности и перспективности частных и ино­странных финансовых учреждений. Чиновники все больше пони­мают, что они не в состоянии справиться с управлением рисками при растущих макроэкономических дисбалансах. Стало страшно. Ради самосохранения и диверсификации ответственности и начали по одной ложке в год продавать активы банковской системы.
За 2007 г. банковский капитал вырос на 28,6%, примерно на столько же, как и в 2006 г. (27,9%). На 1 января 2008 г. он составил Br6,7 трлн. (~$3,1 млрд.). На 1 апреля 2008 г. активы банковской сис­темы составили Br46,47 трлн. По сравнению с 1 апреля 2007 г. они выросли на 47,8%. Капитал банков на 1 апреля 2008 г. составил Br7 трлн. и по сравнению с аналогичной датой 2007 г. вырос на 28%.